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• 发布时间：2024-01-26 09:25
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【概要描述】         为了进一步加强集团的核心竞争力，全面提升各战区（事业部）总经理及职能部门负责人的管理水平，2023年1月18日，集团组织召开2024年干部培训会议。 集团董事长谢宁先生主持       本次培训由董事长谢宁先生主持，特邀集团创始人蔡辉益博士、常务副总裁张广民博士，副总裁高永胜先生、王凤军先生、刘家先生、秦洪斌先生登台授课，为各职能部门、战区（事业部）总经理传授管理知识与经验。 集团常务副总裁张广民博士培训        集团常务副总裁张广民博士做“战区团队建设与执行力培养”培训，通过对团队现状分析，指出了如何打造团队建设与高效执行力的管理思路和方法，提升了战区（事业部）总经理的管理认知。 集团副总裁刘家先生培训       集团副总裁刘家先生做“pg电子集团战略发展动态”培训，将集团战略的指导思想、战略思路、战略原则、战略定位和目标进行了详细的解读，使总经理们深刻认识到集团的发展方向。 集团副总裁高永胜先生培训        集团副总裁高永胜先生做“集团文化发展新进展 践行pg电子文化”培训，通过自身对pg电子文化的理解与践行案例，生动的诠释了pg电子文化的内涵，将激情pg电子注入到了每一位总经理的心中。 集团副总裁王凤军先生培训       集团副总裁王凤军先生做“集团合伙制与全员增量虚拟股份激活方案”培训，总结了集团增量合伙制发展的经营收益，提出了全员增量虚拟股份制激活方案2.0版，旨在打造让更多人创富与成功的分享平台！ 集团副总裁秦洪斌先生培训        集团副总裁秦洪斌先生做“商业模式及盈利模式学习分享”培训，从农牧行业的主要商业模式进行分析，提出了战区（事业部）要通过平台思维、服务模式、产品创新三个维度进行升维，建立自己的盈利模式。        最后，集团创始人蔡辉益博士做“如何做好战区事业部和职能部门总经理”培训，对总经理提出了十二条准则，再次解读了pg电子干部的任用准则与素质要求，强调要发挥组织与平台的力量，将创业文化转变为职业文化，尽快成长为职业化的总经理。        通过本次管理培训，提升了总经理的管理认知与思路，在领悟如何成为更好的管理者同时，也学习到了如何带好一个团队，发挥每个人的长处，整合互补优势，共创共赢，方有pg电子更加美好的未来！